遠光(guang)財(cai)務管理解決方(fang)案(an)

  • 集(ji)團稅務管理

    遠光(guang)稅務產(chan)品提供了集(ji)團企業稅務工(gong)作(zuo)的全面(mian)管理功能︰包括︰稅費管理、稅費分析評估、納稅籌劃、發票管理。稅費管理用于建立(li)納稅人,征稅對(dui)象數據,計提申(shen)報各稅種稅費;huan)治銎攔闌謁胺壓芾淼氖荻dui)稅務數據進行分析評估,監(jian)控稅務的風險;稅籌劃模(mo)塊建立(li)納稅測算模(mo)型,充分利(li)用國家稅收優惠(hui),合理降低企業的稅an)海環(huan)?憊芾磯dui)企業各種類的發票與收據,包括進項的發票納進行全流程的管理。

  • 集(ji)團報告管理

    建立(li)集(ji)團報告通用管理平台,通過報告模(mo)板的統一定義,實現報告編制、審(shen)核、報送、歸檔以及發布的全程管理,滿(man)足集(ji)團企業日常分析報告及專(zhuan)項報告業務要(yao)求(qiu),大大減輕編報人員工(gong)作(zuo)量,明顯(xian)提升集(ji)團財(cai)務管理水平。

  • 業務協同

    實現業務數據推送功能,並進行各種業務協同和互控,以實現諸(zhu)如(ru)網間購(gou)售電等內部關聯交易業務。

  • 影(ying)像管理

    系統通過對(dui)原始(shi)憑(ping)證影(ying)像等非(fei)結(jie)構化數據進行高效(xiao)的分布式存儲(chu)、檢索、分析,實現各業務系統在(zai)線(xian)共享(xiang)、跨域離(li)岸審(shen)批,促(chun)進財(cai)務業務深度(du)融合,提高原始(shi)憑(ping)證管理規範化;通過智能化填(tian)單(dan)、實時調閱mo) 墑踴 zai)線(xian)審(shen)批,提高審(shen)批工(gong)作(zuo)效(xiao)率;通過嚴格稽(ji)核原始(shi)憑(ping)證的有(you)效(xiao)性(xing)、合規性(xing),降低財(cai)務風險,實現簡便、快捷、高效(xiao)的原始(shi)憑(ping)證全面(mian)電子化。

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  • 基建財(cai)務內控

    方(fang)案(an)涵蓋工(gong)程項目的概算、合同、結(jie)算、物資、收付款、竣工(gong)決算等業務範圍(wei),以概算為主綱(gang)、以資金流為主線(xian),以概算與合同對(dui)應、概算與物資對(dui)應、概算與會計科目對(dui)應、概算與資產(chan)目錄對(dui)應為基礎,實現業務財(cai)務一體化,最終達到工(gong)程竣工(gong)決算一點(dian)即決。

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  • 員工(gong)報銷管理

    員工(gong)報銷系統主要(yao)包括報銷基礎體系的設置(zhi)、費用申(shen)請管理、員工(gong)借(jie)款管理、費用報銷管理、查詢統計分析、消息提醒xun)裙δ埽  筆迪至嗽憊gong)報銷與財(cai)務管控預算管理、資金支付及核算管理模(mo)塊的無縫(feng)餃接。

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  • 分布式光(guang)伏補(bu)貼(tie)管理

    方(fang)案(an)滿(man)足電網公司從(cong)總部至基層(ceng)營業所對(dui)分布式電源項目補(bu)助管理的要(yao)求(qiu),完(wan)美支持從(cong)項目登記至補(bu)助清算的全流程處理,與營銷、核算、預算、資金等系統順暢餃接高效(xiao)協同,讓補(bu)助資金的撥付過程清晰可控、快捷高效(xiao),幫助電網公司規範內部管理並落(luo)實國家政策。

  • 電價管理

    集(ji)團規範統一的業務體系,支持各下級單(dan)位不同的業務模(mo)式,實現集(ji)團業務管控一體化。通過與營銷、交易中(zhong)心(xin)等前端(duan)部門的業務集(ji)成,將業務核算進行一體化管理,全面(mian)提升集(ji)團財(cai)務、業務一體化,協同運作(zuo)的綜合管理水平。

  • 集(ji)團產(chan)權管理

    方(fang)案(an)通過總結(jie)多年(nian)服務大型企業集(ji)團產(chan)權業務信息化建設的豐(feng)富經驗(yan),以“企業產(chan)權全生命周(zhou)期管理”的創新理念(nian)設計開(kai)發出“遠光(guang)大型企業集(ji)團國有(you)資產(chan)產(chan)權管控整體解決方(fang)案(an)”。該方(fang)案(an)可以幫助企業集(ji)團實現對(dui)企業日常工(gong)作(zuo)業務從(cong)產(chan)權建立(li)、產(chan)權變動到產(chan)權注銷的全過程管理;實現產(chan)權單(dan)位的全面(mian)管控,產(chan)權管理的可控、在(zai)控;實時的反cong)ζ笠檔牟chan)權數據信息,以及產(chan)權管控流程信息。

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  • 集(ji)團資金集(ji)中(zhong)管理

    建設集(ji)團帳戶和內部控制兩(liang)個體系。實現賬(zhang)戶開(kai)立(li)、變更(geng)、撤銷全過程、標準化、信息化管理的帳戶管控;建立(li)所有(you)支付受(shou)資金計劃的控制規則,支付進行流程審(shen)批,大額(e)集(ji)中(zhong)支付等規則,加強與銀行端(duan)在(zai)線(xian)支付的安全級別(bie),提高支付結(jie)算管控。實現直接融資和間接融資相結(jie)合的融資方(fang)式,提供集(ji)團融資管控。實現票據業務信息與支付、銀行票據業務系統的實時聯動,提高票據業務辦理效(xiao)率。提升資金保障、調控配(pei)置(zhi)、風險防範的能力,不斷推進資金的精益化、標準化管理,為企業發展提供堅強高效(xiao)的資金支撐。

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  • 集(ji)團全面(mian)預算管理

    遠光(guang)全面(mian)預算管理解決方(fang)案(an),幫助企業構建集(ji)團縱向管控、橫向融合的全面(mian)預算管理體系,貫穿業務全過程,融合業務全領域,落(luo)實戰略目標、優化資源配(pei)置(zhi)、加強風險防控、提高發展質量,為領導決策提供支撐,提升集(ji)團全局管控力,促(chun)使全員bei)魎酒渲zhi)、各盡(jin)所能,實現集(ji)團整體戰略目標。

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  • 集(ji)團一鍵式報表

    通過報表模(mo)板定義發布,報表數據匯總、合並、抵銷、折合、查詢、稽(ji)核等流程管理,實現集(ji)團合並報表由“賬(zhang)抵法”自動生成、多口徑報表靈(ling)活取(qu)數、多維度(du)報表智能查詢,助力集(ji)團企業有(you)效(xiao)提升管理水平及決策效(xiao)率。

  • 集(ji)團一本賬(zhang)

    系統通過核算體系標準化、財(cai)務業務一體化、合並抵銷自動化,實現集(ji)團和各級單(dan)位縱向管控、財(cai)務業務的橫向關聯和集(ji)團的一本賬(zhang)管理,全面(mian)提升集(ji)團企業財(cai)務管控、協同運作(zuo)的綜合管理水平。

  • 財(cai)務共享(xiang)服務中(zhong)心(xin)

    遠光(guang)財(cai)務共享(xiang)中(zhong)心(xin)支持集(ji)團應用,將多單(dan)位的會計及財(cai)務業務集(ji)中(zhong)到共享(xiang)中(zhong)心(xin)處理,通過規模(mo)效(xiao)應來(lai)提升效(xiao)率;通過提高財(cai)務業務專(zhuan)注度(du),提升財(cai)務的業務支持。最終達到發揮專(zhuan)業優勢、促(chun)進管理規範、降低管理成本的目的。

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