智控雲(yun)財務(wu)共享

遠光智控雲(yun)財務(wu)共享服務(wu)解決(jue)方(fang)案,以(yi)用戶體驗為出(chu)發點,通過“四個(ge)+”,推動財務(wu)共享服務(wu)進入(ru)智控時(shi)代。

+集團(tuan)管控︰傳統ERP強調的是(shi)單(dan)個(ge)企(qi)業內部的信息流橫向貫通,財務(wu)模塊主要(yao)滿足會計核算的基礎功能,而財務(wu)共享系(xi)統關注的是(shi)通過對財務(wu)流程標準(zhun)化(hua)和專業化(hua)分工(gong),強化(hua)對下(xia)屬企(qi)業的縱向管控,通過縱向再(zai)集約整(zheng)體提質增效(xiao)。“ERP+管控”、“橫+縱”,完美構建集權(quan)有度、分權(quan)有序的管控模式jian)/p>

+智能硬(ying)件(jian)︰將納入(ru)財務(wu)共享的標準(zhun)化(hua)、規範化(hua)工(gong)作,輔(fu)以(yi)定(ding)制相關智能硬(ying)件(jian),通過軟硬(ying)一(yi)體的應用,提升標準(zhun)化(hua)事務(wu)處理效(xiao)率,節約人(ren)工(gong)成本。

+人(ren)工(gong)智能︰將財務(wu)共享的重點應用場景微應用化(hua),智能軟件(jian)機器(qi)人(ren)CiCi調用相應的微應用,通過人(ren)機對話的統一(yi)工(gong)作界面實(shi)現場景化(hua)、社交化(hua)的業務(wu)處理。

+大數據︰通過“企(qi)業百度”一(yi)步直達搜索(suo),實(shi)時(shi)查詢集團(tuan)pai)笠蹈骼嘁旃故葑zi)產,實(shi)現財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)的“數字化(hua)”運營,為企(qi)業經營決(jue)策提供數據支(zhi)撐。

我(wo)們的優勢(shi)

  • 資(zi)源優勢(shi)

    較早將大物移雲(yun)智應用于企(qi)業財務(wu)管理軟件(jian)的專業化(hua)管理軟件(jian)廠商;經過多年積累,對中央企(qi)業、綜(zong)合型企(qi)業財務(wu)信息化(hua)有全(quan)面深入(ru)了解,綜(zong)合學(xue)術研究(jiu)、技(ji)術領先、產品創新多項能力。

  • 技(ji)術優勢(shi)

    具有自主知(zhi)識產權(quan)的企(qi)業雲(yun)平(ping)台的構建,並已(yi)成功應用于大型企(qi)業dao) tuan);有類似項目咨詢及(ji)項目實(shi)施、異構項目kao) 刪 椋 U舷金恐柿考(kao)敖取/p>

  • 服務(wu)優勢(shi)

    遍布全(quan)國的快速(su)響應隊(dui)伍,為客戶配(pei)置專屬的服務(wu)團(tuan)隊(dui)。

  • 軟硬(ying)一(yi)體優勢(shi)

    遠光財務(wu)共享解決(jue)方(fang)案,配(pei)備多個(ge)智能硬(ying)件(jian)及(ji)人(ren)工(gong)智能,以(yi)更好(hao)提高系(xi)統運行效(xiao)率,保障數據的安全(quan)儲存及(ji)查詢。

我(wo)們為您(nin)提供

(1)全(quan)業務(wu)共享,保障財務(wu)共享高效(xiao)運作

遠光智控雲(yun)財務(wu)共享解決(jue)方(fang)案,充分利用影像處理技(ji)術、信息集成技(ji)術及(ji)軟硬(ying)一(yi)體應用方(fang)案,實(shi)現任務(wu)合理分派、影像智能匹配(pei)、檔案一(yi)鍵(jian)歸檔、發票(piao)全(quan)生命周期管理;通過會計集中核算、資(zi)金集中管理、預算集約管控、發票(piao)池智能管理,實(shi)現集團(tuan)一(yi)本賬、資(zi)金一(yi)個(ge)池、預算一(yi)張網,一(yi)鍵(jian)式出(chu)具報(bao)表和報(bao)告,保證全(quan)業務(wu)財務(wu)共享的高效(xiao)運作。

結合企(qi)業信息化(hua)現狀,遠光智控雲(yun)財務(wu)共享服務(wu)解決(jue)方(fang)案支(zhi)持“全(quan)業務(wu)一(yi)體化(hua)應用”、“ERP+財務(wu)共享”、“套zhun)槳蔥枳楹稀比(bi)san)種建設(she)模式,實(shi)現對財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)運營全(quan)業務(wu)覆蓋。並且(qie)支(zhi)持共享和非共享兩(liang)種管理模式在同一(yi)平(ping)台上(shang)運行,滿足集團(tuan)pai)笠搗峙pi)次推ping)莆wu)共享服務(wu)中心(xin)建設(she)的需要(yao)。

(2)多角色(se)組織池,靈活滿足集團(tuan)pai)笠擋莆wu)共享運營模式

根據規劃階段確定(ding)的財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)運營模式,構建系(xi)統組織池,在組織池中定(ding)義組織的職能、屬性及(ji)管轄範圍,靈活支(zhi)撐多種運營模式,滿足不同企(qi)業或者(zhe)同一(yi)企(qi)業財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)不同發展階段的運營需求(qiu)。

(3)+智能硬(ying)件(jian),建立基于物聯網的“管理神經網絡”

遠光智控雲(yun)財務(wu)共享解決(jue)方(fang)案,在業務(wu)處理關鍵(jian)環(huan)fang)諞ru)智能硬(ying)件(jian)設(she)備,建立財務(wu)共享模式下(xia)基于物聯網的“管理神經網絡”。如︰通過智能報(bao)賬機,實(shi)現zhi)奕ren)值守(shou)的自助報(bao)賬一(yi)站式服務(wu),提升一(yi)線(xian)現場工(gong)作人(ren)員(yuan)的報(bao)賬效(xiao)率;通過掃描精靈,實(shi)現電(dian)子單(dan)據、電(dian)子影像及(ji)實(shi)物單(dan)據的智能批(pi)量匹配(pei),大幅降低掃描儀的采購成本;通過電(dian)子印章,支(zhi)持遠程授權(quan)本地用印和遠程授權(quan)遠程用印兩(liang)種方(fang)式,實(shi)現在財務(wu)共享模式下(xia)印章啟(qi)用、保管、使用、注銷的全(quan)生命周期管理,讓印章管理更安全(quan)、更高效(xiao)、更智能。

(4)+人(ren)工(gong)智能,讓智能機器(qi)人(ren)CiCi成為您(nin)的貼心(xin)小(xiao)秘(mi)書(shu)

遠光智控雲(yun)財務(wu)共享解決(jue)方(fang)案首次將人(ren)工(gong)智能與財務(wu)共享應用相結合,通過智能機器(qi)人(ren)CiCi實(shi)現智能報(bao)銷、智能客服、智能語音(yin)搜索(suo)、智能查詢、智能審計、智能工(gong)作台等相關應用,以(yi)更簡(jian)潔、更直觀、更趣(qu)味的交互模式,進一(yi)步提升財務(wu)共享相關崗位的工(gong)作效(xiao)率。

(5)+大數據,實(shi)現異構數據一(yi)步直達,助力數字化(hua)運營

采用開放、先進的互聯網、大數據技(ji)術,通過對異構數據進行xiao)捌qi)業百度”的一(yi)步直達搜索(suo),實(shi)現企(qi)業數據信息全(quan)流程業務(wu)分zhi)齪凸芾恚 Σ莆wu)共享服務(wu)中心(xin)作為集團(tuan)pai)笠檔氖 行xin),為企(qi)業經營決(jue)策提供數據支(zhi)撐,實(shi)現財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)的“數字化(hua)”運營。

(6)移動商旅,革(ge)新員(yuan)工(gong)報(bao)銷工(gong)作模式

通過移動商旅管理,在移動終(zhong)端上(shang)進行差旅申請、審批(pi)、預算控制及(ji)相關數據監控,靈活適應辦公環(huan)境,避(bi)免時(shi)空限制影響工(gong)作進度;同時(shi)大幅減少(shao)員(yuan)工(gong)填單(dan)報(bao)銷的工(gong)作量,實(shi)時(shi)提供多維度的差旅數據分zhi)觶 zhi)導(dao)集團(tuan)差旅政(zheng)策的優化(hua)調整(zheng)。

(7)用戶體驗,實(shi)現分角色(se)、分場景、多終(zhong)端的個(ge)性化(hua)定(ding)義

為滿足不同層(ceng)級(ji)業務(wu)人(ren)員(yuan)和管理人(ren)員(yuan)的需要(yao),財務(wu)共享平(ping)台為各級(ji)業務(wu)人(ren)員(yuan)量身定(ding)制應用界面,面向角色(se)與場景的體驗設(she)計,以(yi)清新的視覺風格,可視化(hua)的數據展示,合理的界面布局,提供更簡(jian)潔直觀的應用體驗。

(8)監控大屏,直觀展現財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)運營

通過大屏幕實(shi)時(shi)滾(gun)動展示財務(wu)共享服務(wu)中心(xin)基本情況(kuang)、及(ji)各組的任務(wu)負荷、業務(wu)處理效(xiao)率、業務(wu)處理質量;公司(si)經營日利潤、預算執行情況(kuang)、主要(yao)經營指(zhi)標等數據清晰可見,為業dao) kao)核、財務(wu)管理優化(hua)提供支(zhi)撐。

經典案例

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