熱(re)點 趕快(kuai)學習!國家(jia)電(dian)網(wang)公司2020年1號文件出(chu)爐

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日前,國家(jia)電(dian)網(wang)公司印發2020年1號文件《國家(jia)電(dian)網(wang)有限公司關于(yu)全面深(shen)化改革奮力攻(gong)堅突(tu)破的意見》(以下簡稱《意見》),強調要(yao)以習近平新lv)貝泄厴 緇嶂饕逅si)想為指導,全面貫徹落(luo)實黨(dang)的十九屆(jie)四中全會精神(shen),推進國家(jia)治(zhi)理體系和治(zhi)理能力現代化,深(shen)入踐行(xing)能源清潔低碳轉型發展(zhan)要(yao)求,緊緊圍(wei)繞(rao)“三型兩(liang)網(wang)、世界一流”戰略(lue)yue)mu)標,以打(da)造“兩(liang)網(wang)融(rong)合”業(ye)務新體系為主軸,奮力推進“三大改革攻(gong)堅”(混合所有制pin)母鎩  毆芾硤逯票涓鎩 dian)力市場建設),提升服(fu)務能力,強化合規經營,守正創新,擔當(dang)作為,提質(zhi)增效,加快(kuai)建設世界一流能源互聯網(wang)企業(ye),更好(hao)服(fu)務實現“兩(liang)個一百(bai)年”奮斗目(mu)標。


《意見》指出(chu),改革攻(gong)堅的主要(yao)目(mu)標是︰到2020年底,推動“兩(liang)網(wang)融(rong)合”業(ye)務新體系落(luo)地(di)實施,促進新業(ye)務發展(zhan)的體制機制初(chu)步確立(li),泛在電(dian)力物聯網(wang)建設全面推進、價值有xing) 逑鄭蛔懿bu)職責更加科學合理,分類賦權、權責對等、靈活高(gao)效、協同共享的集團管控模式基本建立(li);huan)旌縴兄聘(pin)母鐫詬蠓fan)圍(wei)、更高(gao)比例加速推進,引(yin)戰投(tou)、引(yin)資(zi)本、建機制實現突(tu)破,合作共贏呈現新局面;推動全國統(tong)一電(dian)力市場加快(kuai)建設、兩(liang)級現貨市場協調運作,市場大範(fan)圍(wei)配置資(zi)源作用有xing)? 櫻 灰諄故迪佷懶li)規範(fan)運行(xing),適應市場化和監管要(yao)求的公司運營機制逐步完善;改革紅利進一步釋放,營商環(huan)境(jing)持續改善,共謀bei)母鎩 泊俜 zhan)、共享成果的生(sheng)態體系基本形成。


《意見》提出(chu)了六個方面的重點任務。


一是創新“兩(liang)網(wang)融(rong)合”業(ye)務發展(zhan)體系。推動電(dian)網(wang)發展(zhan)方式與(yu)管理模式轉型升級,按照“保安全、提效率(lv)、增效益”的原(yuan)則,實施精準投(tou)資(zi),推動電(dian)網(wang)發展(zhan)方式由(you)規模擴張型向穩健經營型轉變。加快(kuai)泛在電(dian)力物聯網(wang)建設,推動構建能源互聯網(wang)產業(ye)鏈,打(da)造互利共贏能源新生(sheng)態,進一步提高(gao)電(dian)力系統(tong)各環(huan)節(jie)效率(lv),加強政企聯動,以新型智慧城市建設為載(zai)體,匯集全社會力量建設泛在電(dian)力物聯網(wang),迭代打(da)造企業(ye)中台和智慧物聯體系。開(kai)展(zhan)綜合示範(fan)試點,充分發揮泛在電(dian)力物聯網(wang)價值作用。加快(kuai)培育“兩(liang)網(wang)”融(rong)合新興產業(ye),立(li)足綜合能源服(fu)務、泛在電(dian)力物聯網(wang)等戰略(lue)性新興產業(ye)強化技術、管理和商業(ye)模式創新,培育增長新動能。發揮科技創新驅動作用,加強基礎性、前瞻性研究布(bu)局,聚焦(jiao)5G、人工(gong)智能區塊鏈等前沿技術,開(kai)展(zhan)集中攻(gong)關,構建標準體系,推進產業(ye)化應用,深(shen)化國家(jia)雙創示範(fan)基地(di)建設。


二是積極實施混合所有制pin)母鎩/strong>探(tan)索電(dian)網(wang)業(ye)務股權多元化改革,進一步推動特高(gao)壓直(zhi)流引(yin)進戰略(lue)投(tou)資(zi)工(gong)作,積極引(yin)入民營資(zi)本參(can)與(yu)增量配電(dian)試點項目(mu),持續推進抽水蓄能混改。大力實施市場化業(ye)務混改,通(tong)過高(gao)質(zhi)量引(yin)戰投(tou)、改體制、建機制,切實激發企業(ye)活力,提高(gao)效率(lv)效益,大力實施產業(ye)單位huan)旄模 迪鐘攀隻?梗  huan)經營機制。


三是推進集團管理體制變革。加快(kuai)完善現代企業(ye)制度,健全完善公司制度體系,把制度優勢轉化為治(zhi)理效能,有xing)? 佣 shi)會、監事(shi)會作用。優化總部(bu)架構與(yu)權責,結合“總部(bu)機關化”問題(ti)專(zhuan)項整(zheng)改,明(ming)確總部(bu)職能定(ding)位,加強部(bu)門有xing)    辜jian)總部(bu)審批事(shi)項。轉變集團管控模式,繼續深(shen)化“放管服(fu)”bei)母錚 徊郊? 慊盍Γ ?圓煌 ye)特點,動態優化授權事(shi)項清單,擴大經營授權試點範(fan)圍(wei),創新國際業(ye)務發展(zhan)模式,推進投(tou)資(zi)、建設、運營一體化走出(chu)去。完善市場化經營機制,在競(jing)爭性業(ye)務領域,加大市場化選聘(pin)職業(ye)經理人力度。加快(kuai)創建世界一流示範(fan)企業(ye),發揮典型引(yin)領單位創新探(tan)索和先(xian)行(xing)先(xian)試作用,主動對標世界一流企業(ye),在重點領域、關鍵環(huan)節(jie)取得突(tu)破。


四是積極推動全國統(tong)一電(dian)力市場建設。加快(kuai)頂層設計研究,提出(chu)建設方案和實施路徑,促進電(dian)力資(zi)源在全國範(fan)圍(wei)內優化配置。逐步理清交叉(cha)補貼(tie),進一步深(shen)化跨區、區域和省級電(dian)網(wang)輸配電(dian)價傳導機制,推動輸配電(dian)價與(yu)電(dian)力市場有xing)螄謂印/strong>加快(kuai)交易機構獨立(li)規範(fan)運行(xing),全面完成交易機構股份制pin)腦歟 嶸娣fan)運作水平。推動交易機構充分發揮平台作用,與(yu)電(dian)網(wang)業(ye)務建立(li)高(gao)效協調運作機制。建立(li)適應電(dian)力市場的運營管理新機制,優化電(dian)網(wang)建設、運維檢修、調度運行(xing)等業(ye)務流程,建立(li)適應售電(dian)側放開(kai)的新型營銷服(fu)務模式。


五是提升服(fu)務客(ke)戶能力和水平。降低實體經濟用能成本,落(luo)實國家(jia)減(jian)稅(shui)降費政策,推動完善分zhi)鋇dian)價政策,建立(li)尖峰負荷避讓(rang)補償機制,激勵用戶主動削峰填(tian)谷(gu),降低用戶總體用能成本。創新供電(dian)服(fu)務模式,全面推行(xing)陽光業(ye)擴,健全信息(xi)公開(kai)公示機制,進一步優化辦(ban)電(dian)流程,持續優化電(dian)力營商環(huan)境(jing),全面推廣網(wang)格化綜合服(fu)務,有力支撐配網(wang)可靠供電(dian)和客(ke)戶優質(zhi)服(fu)務。加快(kuai)發展(zhan)綜合能源服(fu)務,聚焦(jiao)綜合能效、多能供應、清潔能源、新興用能等服(fu)務領域,優化完善業(ye)務發展(zhan)布(bu)局,強化核(he)心能力建設,為客(ke)戶創造價值。


六是完善適應監管的體制機制。完善業(ye)務分類發展(zhan)機制,研究建立(li)資(zi)源有xing)?謾 殺競(jing)俠矸痔  ye)務有xing)?擲氳幕疲 細窆娣fan)關聯交易,營造公平市場環(huan)境(jing),依托“三型兩(liang)網(wang)”建設,實現電(dian)力生(sheng)產、傳輸和使用中能源流和業(ye)務流的數字化。


《意見》強調,要(yao)加強組織領導,強化依法(fa)合規,深(shen)入督導評估,保持安全穩定(ding)。要(yao)充分認識全面深(shen)化改革的特殊重要(yao)性和現zhi)到羝刃裕 芰ν平母錒gong)堅,實現全面突(tu)破,在持續推進供給側結構性改革、實現“穩增長、調結構、惠民生(sheng)”、支持經濟高(gao)質(zhi)量發展(zhan)等方面作出(chu)更大貢獻。


(來源︰《國家(jia)電(dian)網(wang)報》)

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